虽然流行的短语“在别人破坏你之前破坏你自己”通常是指组织,惠特尼约翰逊认为人们也应该在实践中破坏自己。惠特尼在华尔街担任了近10年的机构投资者排名股票分析师后,与哈佛商学院(Harvard Business School)的克莱顿•克里斯滕森(Clayton Christensen)共同创立了颠覆性创新基金(Disruption Innovation Fund),并创建了专门的框架和实践,帮助高管们理解如何释放颠覆性。

被公认为全球50位杰出商业思想家之一(Thinkers50)一书的作者是扰乱自己:将破坏性创新的力量发挥作用敢于梦想,勇于行动:当你敢于梦想,非凡的事情就会发生

我最近赶上了关于她的最新书的惠特尼建立一个团队:对他们的优势发挥并引导他们的学习曲线该书探讨了领导者可以用来建立适应性强、绩效高的团队和灵活的组织的策略。

Lisa Kay Solomon:在创新的世界里,公司经常谈论扰乱新技术竞争激烈的商业模式。这在个人层面意味着什么?

惠特尼约翰逊:我们都认识到我们生活在极快的变化时代。新技术肯定是其中的巨大部分;今天是新创新性的东西可以使寿命从“切削缘”到“过时”在一个相当短的时间范围内。企业必须敏捷,以适应不断变化的市场需求。

我们有时会忘记的是,所有这些变化都源于人类的思想。颠覆不仅仅发生在我们身上;我们是它背后的力量。如果个人没有创造力,没有颠覆性地工作,企业和技术也不会改变和颠覆。

人是新思想的起点,我们天生渴望改变。我们人性的这一面必须在工作场所得到承认和培养。我们需要打乱我们自己——在专业上改变——每隔几年,否则我们也会变得过时。我们将会被更敏捷、更有野心的人超越——就像最新的技术一样——要么被颠覆,要么被颠覆。

路:在一个加速改变在美国,领导者应该如何思考人才发展,既为自己,也为团队?

WJ:大量的调查和研究让我相信,比起关注损益表和季度报告,领导者更需要关注员工的敬业度。高参与度反过来推动生产力和盈利能力;脱离会导致衰退。人,而不是企业,是创新和颠覆的基本单位;人类的大脑是创造的工具。他们喜欢学习、思考、解决问题和挑战。如果没有一个人才发展战略,包括我们自己的战略,我们是否有足够的创造力去竞争,这是一个机会问题。

领导者需要培养提供学习机会和新的具有挑战性的内部角色的工作环境。人们倾向于保留高效的员工,但在大多数情况下,人们会感到无聊。大多数人不喜欢重复做同样的事情,不管他们有多能干。

当他们不再发现他们所做的工作中不再找到满意度和增长时,有价值的员工泄漏到其他公司。培训并开放关于所有有才华员工的下一个职业步骤的对话。奖励领导者,他们专注于人才发展,并采取行动的现实,即牺牲短期舒适性导致长期收益。

路:我们通常认为技术的“S-曲线”。该概念如何适用于个人和团队发展?

WJ:s曲线是一种最初设计用来帮助为一个不可预测的过程提供可预测性的模型——一个新想法或创新如何迅速地渗透到一个市场或文化中。人也是不可预测的,用任何一种科学公式来描述或预测人类变化的过程是不可能的。但是s曲线可以帮助我们对这个过程进行建模。我们谈论人们的学习曲线;s曲线是学习曲线的可视化。

在S曲线的低端,我们认为“进入级别”。在我们掌握新工作时,有很多东西可以学习,以及相对较高的不适。及时,我们获得能力并转移到更高的装备中,推动我们陡峭的曲线后面。

最终我们已经掌握了与工作相关的一切,曲线变平。学习减少,挑战所以挑战所以。我们正在横跨高原,有无聊,自满和停滞不前的危险。如果在这个阶段没有机会才能跳到一个新的曲线,从高学习的低端开始,他们通常会离开,或者你希望他们愿意。

每个人都在曲线上。构建A-Team的关键是平衡任何给定团队成员占据的曲线,并注意他们在特定曲线上开发每个人,同时计划下一步。

路:您提倡领导人雇用高潜力而不是最大资格。你能分享更多关于这个想法吗?

WJ:这似乎有悖常理,当然也与大多数领导者招聘员工的方式背道而驰。事实上,更常见的做法是夸大一个职位的资格要求,然后雇用最符合这些夸大要求的候选人。但是,这种错误会导致员工在被录用、接受培训后,就不停地跳槽。

每条s曲线都有保质期。当我们雇用最合格的求职者时,我们往往缩短了货架期。我们应该雇佣潜力巨大的人,尽管他们在我们要雇佣的职位上有很多东西需要学习。在更长的一段时间内,他们会更加投入和富有成效。高质量的候选人会更快地耗尽学习曲线的潜力,并四处寻找其他事情做。

最佳,员工将乘坐学习曲线三到四年。但是一大百分比的劳动力在半年内正在寻找新的工作。这是我们在招聘,招聘和培训方面的投资造成昂贵的浪费。人力资源是我们投资的其他资源。他们应该开发,而不是成熟。

图像信用:popovartem/Shutterstock.com

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Lisa Kay Solomon是一个着名的设计创新思想领导者,专注于帮助领导者在面对不断变化的情况下学习如何更具创造性,灵活和有弹性。丽莎是奇点大学的转型实践和领导的主席,全球社区聪明,热情,面向行动的领导者,他们希望使用指数技术来积极......188金博宝进不去

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